為推動集團項目管理制度落地生根、見行見效，11月17日，建工安裝舉辦集團項目管理制度學習宣貫會。宣貫會由工程管理部組織，以線上+線下形式開展，所屬各單位相關部門及項目部在線上參會。
會上，公司工程管理部聚焦項目部建設規(guī)范化與項目管理精細化兩大關鍵方向，對《關于進一步加強項目部規(guī)范化建設的通知》《關于加強項目全過程管控堵塞漏洞降低成本提升項目盈利水平的意見》等制度進行領學，并結合實際工作場景明確各環(huán)節(jié)工作要求、細化執(zhí)行標準。會議要求，要提高政治站位，筑牢思想根基，以學促行、以行踐學，為集團和公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實制度根基，凝聚奮進力量。
此次培訓夯實了合規(guī)管理基礎，凝聚起“學制度、用制度、守制度”的共識，為后續(xù)提升項目管理質(zhì)效、防范風險、增強核心競爭力提供了堅實支撐。
